一站式人力资源生态链服务供应商

One stop human resource ecosystem service provider
全国统一服务热线:0871-68234808​
当前位置:
关于举办“社税改革下的薪税保筹划”研讨会的通知
来源: | 作者:pmtd3289f | 发布时间: 2019-04-17 | 1796 次浏览 | 分享到:

    2019年,金三国地税系统已经升级并库,国家在全面推行社保改革、所得税改革、企业增值税改革等政策背景下,再加上政府已对企业和大额个人账户实施全方位的监管,企业的经营管理环境正在发生重大变化,“企税/个税/社税/增值税”在原有平衡被打破之后企业亟须推倒重建!

近百个税法文件与新政推行下,如何控制“薪税保(工资薪金、税费、社会保险)”改革后企业的显性与隐性风险?如何构建“企税/个税/社税/增值税”新的平衡关系?如何合法合规降低用工成本?怎样兼顾人力成本与财税成本?如何采取更为灵活的用工模式与管理模式匹配经营?

目前可以看到的是:用人单位与人力资源公司新招迭出,劳动转劳务、灵活用工、总包+分包/转包+灵活用工……。但是,所有的调整方案和措施落地,都需要优先考虑员工的接受度!会不会因此引发员工的对抗?影响雇主品牌?谁来为不尽如人意的结果买单?企业特殊人群、特殊情形(灵活用工、工伤、三期、解除、调岗等)的风险把控如何加强?……

作为“全国人力资源诚信服务示范机构”的云南高创人才服务公司,十余年来一致致力于为1000余家省内外大中型企业提供“人才招聘、劳务派遣、社保代理、劳务外包、服务外包、薪酬外包、灵活用工、残保金优化、职业技能培训”等综合性人力资源服务的品牌机构,我们深知 “劳动法、社保法、财税法、个税法”的改革实施对企业和个人的颠覆性影响!为了帮助企业在税政改革的大环境下找到最佳解决方案,排查新政下企业的薪税保风险,合理降费避税,优化财税成本与人工成本,云南高创人才服务有限公司将精选省内外权威专家,特别为云南省各界企业的高层管理者出《社税改革下的薪税保筹划》专题研讨会,现将首期研讨会的有关筹备事宜通知如下。

一、 研讨会时间

2019年4月23日上午9:00-12:00;下午14:30-17:30

二、 研讨会安排:

9:00-9:10    主办方致辞

9:10-12:00   方晓:社税改革下的组织报酬设计与支付

12:00-14:00  午餐与自由活动

14:30-17:30  杨雪松两套账风险防范与稽查应对

三、 研讨会地点

昆明市穿金路193-195号荷泰温泉酒店4楼第一会议室

四、 参会对象

仅限企业的总经理、人力总监、财务总监出席。

五、 研讨会安排

1、该研讨会仅为特邀企业开放,特邀企业可以派1-2名参会对象免费参加,非特邀企业报名费为980元/人,参会人员需要提前报名,谢绝空降。

2、请参加研讨会的嘉宾于420日前填写报名表(附件一),盖章回传至会务组。名额有限,先报先得,满员即止。

3.会务组联系人:

云南高创人才服务有限公司,高老师,电话及微信 13888037088

六、 联合主办

云南省青年企业家协会

昆明市物业行业协会

昆明市招商银行

昆明妇女创业创新示范中心

云南主妇圈

云南母婴服务联盟

云南卓彩物业管理有限公司

云南宏瑞律师事务所

云南高创人才服务有限公司

七、 研讨会主讲专家

专家之一:方晓,人力成本精算与自然人收入筹划专家。从事人力资源业24年,具有丰富的认知面,融劳动规划学、劳动财税学、劳动统计学为一体的综合人力资源服务设计经验,善长社会化用工风险与成本管理,精通商业组织主体搭建、混合社会化用工模式应用、社会保险合规精算、自然人收入筹划、人力资源产业园设计管理。

现任中蕴企服上海总部董事长,同时受聘担任上海、宁波、苏州、广西、烟台、深圳等多个省市人才服务行业协会和企业联合会专家顾问。担任万宝盛华中国区专家、全国数十家人才服务公司顾问及200余家企业集团人力资源顾问,被业界誉为“人力成本精算专家”。

 

专家之二:杨雪松,大学总裁班特聘讲师。中国注册会计师(原特许证券审计资格)、英国特许公认会计师(ACCA)、中国注册税务师、中国执业律师。历任世界500强企业上海财务高管、中国最大型会计师事务所高管、税务师事务所合伙人、律师事务所合伙人。

杨老师积极参与中国企业改革重组及其在国际资本市场上进行的私募、股票上市和买壳上市等相关的项目,累计为十余家上市公司和多家大型企业集团提供财税与法律咨询服务。在税务、法律、审计、资产/企业价值评估、企业融资及兼并收购等方面有超过十年的工作经验。

八、 研讨会内容


 

专题一:社税改革下的组织报酬设计与支付

【宏观】:社税变革下的薪酬管理思路与时间节点要求

【微观】:薪酬管理流程变化点、复杂性与风险性说明

【筹划】:内部培训辅导企业家、高管、HR和员工定位

【筹划】:书面数据信息采集与薪酬预算人力成本分析

【落地】:薪酬社保个税管理决策与薪税制度文本修订

【落地】:沟通确认薪酬支付方式与表单工具系统导入

【日常】:日常薪酬计算、支付、个税预缴与社保申报

【日常】:入离职异动信息、个税管理与政策变化修正

【统筹】:年末余额提醒、附加扣除重置与新社税调整

【收尾】:客户服务模式与企业综合所得汇算清缴要点

专题二:两套账风险防范与稽查应对

(一)中小企业“两套账”设置情况 ——学经验、拓视野

 账外流水账模式

 内账加外账模式

 内外账平行模式

 大内加小外模式

(二)税务局如何发现、查实、处罚“内外账”? —知对手、查风险

 发现  

(1)从现金余额上 

(2)从应收账款上  

(3)从货币资金的负余额中 

(4)从存货的账实不符中 

(5)从应付账款/预收账款长期挂账中 

(6)从其他应付款中的特殊账户中 

(7)长亏不倒的“不倒翁”

(8)十全十美的“大美人” 

(9)乱七八糟的“小混混” 

(10)受人连累的“倒霉蛋”

 查实 

1)税务举报讲得清  

2)外围调查悄无声  

3)联合调查威力大  

4)突击盘点心里惊  

5)各个击破找漏洞 

 处罚 

(1)补税

(2)滞纳金

(3)罚款  

(4)刑事责任

(5)会计证

(三)中小企业如何税务稽查中加强自保?——授经验、传技巧

 和气生财是根本 

 数据平稳是灵魂(外账)

 税负合理为首要(外账) 

留有瑕疵才是真(外账) 

 遇到稽查不要慌(要淡定) 

 找人协调要及时

 尽快补税减责任

(四)中小企业阳光节税的有效途径和正确方法在哪里?——找出路、探归宿

认识税务筹划

享受税收优惠

合理利用政策

(五)两套账常见历史遗留问题处理

收入成本确认问题

公私不分问题

虚增成本、费用问题

财务不审核交易合同问题

商业回扣的问题

不合格发票列支问题

不按标准扣个税问题

涉及虚开增值税发票问题

滞留票和税负的问题

税收政策不熟悉导致少交税、多交税

内部资金往来过大、混乱问题

账外资产问题

账面记录瑕疵问题

关于注消的问题

存货账实不符

货币资金账实不符

大额应付款长期挂账

增值税三流不一致

大额支出现金支付

秘密账户

财政补贴不交税

关联方资金往来过大、混乱

抽逃资金问题、

账户套现


●End●


 点击此链接一键获取席位